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    天津优质号网:中国联通:产业互联网增速明显

    3月14日消息,昨日中国联合网络通信(香港)股份有限公司及其子公司(以下简称“中国联通”)在香港公布了2018年度公司业绩情况并发布了财报。财报数据显示,中国联通2018年共实现服务收入2637亿元,同比增长5.9%;实现本公司权益持有者应占盈利合计人民币102亿元,同比增长458%,盈利持续“V”型反弹,远超行业预期。

      据天津优质号网了解,公司董事长王晓初表示,2018年是中国联通混改的元年,公司通过混业经营、互联网化运营以及创新战略合作等手段,使得公司的发展速度与发展质量都得到了显著的提升,整体财务状况持续向好。

      战略投资助力创新发展,民营承包效果明显

      业绩说明会的内容透露,2018年中国联通在引入外部投资者方面做了诸多尝试,通过合资或者参股的形式,与阿里、腾讯、百度、京东、滴滴、网宿等诸多公司,分别在云计算、大数据、内容聚合、支付金融、AI、基础通信等方面进行了许多尝试。

      例如,公司与阿里成立云粒智慧科技有限公司,为政企客户打造定制化的应用软件服务;与与网宿成立云际智慧科技有限公司,协同发展CDN市场;与腾讯成立云景文旅科技有限公司,打造智慧文旅系列产品等。

      除此之外,公司为提升运营效益,激发员工主动性,在云南省分公司开展了首期承包经营改革,通过授权民营运营公司进行接入网资产代管、网络承建、网络代维、全业务代理业务。此举使得90%以上的原联通员工身份转为民营,成本管理趋于精细。

    图1:2018年中国联通云南省分公司混业运营情况图1:2018年中国联通云南省分公司混业运营情况

      2018年全年,云南省分公司共引入社会化建设资金12亿元,新建成4G基站7400个,整体营业收入提升17.7%,高于同行13.2%,为云南省分公司减亏2.5亿。

      传统业务稳中有升,创新业务增长明显

      公司业务方面,传统的移动服务收入方面,在市场竞争激励,渠道佣金和手机补贴下行的情况下,中国联通的该块业务取得5.5%收入增长,较同行平均高出0.6%。公司方面称能取得这样的成绩主要在于,公司通过转型互联网化运营,采取线上线下结合的方式,提升了运营效益。

    图2:中国联通移动服务收入情况图2:中国联通移动服务收入情况

      宽带业务方面,尽管2018年中国联通固网宽带业务接入较2017年同比仍然出现了下滑,不过由于与腾讯、IPTV等一些互联网公司的战略合作,在固网用户上增长明显。2018年中国联通固网用户净增长434万,而2017年该数字仅为130万。

      值得关注的是,2018年中国联通创新业务正逐步成为收入增长的主要驱动力。中国联通的创新业务主要指云网一体化战略下的产业互联网业务,全年产业互联网业务收入同比增长45%,达到人民币230亿元,占整体服务收入比例提高至8.7%。

      其中ICT业务收入人民币56亿元,同比增长69%;IDC及云计算业务收入达到人民币147亿元,同比增长33%;物联网业务及大数据业务收入分别达到人民币21亿元和人民币6亿元,同比分别增长48%和284%。

    图3:中国联通创新业务收入情况图3:中国联通创新业务收入情况

      对于创新业务未来的发展,公司方面表示,将以云+智能网络+智能应用为引领,加快云计算、大数据、物联网等重点创新业务市场拓展,扩大规模,为未来高效可持续发展积蓄动能。公司将持续聚焦政务、教育、医卫、金融、交通、旅游等重点行业市场,充分发挥与战略投资者的资源互补和业务协同优势,通过业务和资本的深度合作,积极构建差异化的竞争优势。

      5G布局投入巨大,仍需进一步试验

      对于公司在5G方面的投入,中国联通表示,5G的发展将使得移动互联网行业进入到以实际应用为主的物联网阶段,虽然对于公司的发展有着巨大的机会,但同样也将面临不小的挑战。为此,公司2019年在5G方面的投资计划将较为保守,全年预计仅安排60亿元至80亿元投资于5G建设。

      公司董事长王晓初认为, 5G的G是机会的机,5是让你捂紧口袋,首先想明白5G需要巨大投资。和4G、3G、2G完全不同状态,投资巨大。而2019年5G刚起步,需要进一步试验,仍有诸多问题需要解决。5G投资需要规模但更注重投资回报,中国联通将根据2019年5G网络试验结果来判断是否在2020年进行大规模投资。从2018年试验情况判断,5G大规模投资还需要等待,如果2020年还没有5G大规模投资的机会,中国联通会增加分红。

      “瘦身减脂”效果明显,财务费用及负债显著下降

      在公司架构调整及人员优化方面,2018年中国联通整体裁汰部门数量三分之一,减少省分公司机构数量四分之一,中层管理人员平均推出率为15%,并鼓励人员从本部向划小单元、从基础领域向创新领域流动,实现了较好的人员优化效果。

      公司通过股权激励手段,向核心的8000名人才发放了8.1亿股限制性股票,并将收入毛利考核与增量收益分成计划纳入改革,实现权责利一致,较好的提升了员工的工作积极性和效率。

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